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17 Feb

Colaboradores empoderados, colaboradores con autoconfianza Destacado

Es un error pensar que la autoconfianza es cuestión de cada persona, ya que la satisfacción personal y profesional está influenciada por los sucesos en nuestro entorno y, por lo tanto, nuestro humor influye directamente en nuestros resultados de producción, en nuestro trato con los clientes y en el ambiente laboral. 

Es vital que midas tu nivel de autoconfianza con las siguientes preguntas y conozcas las áreas de oportunidad en las que puedes trabajar:

  • ¿Eres responsable con tu persona y con los otros? 
  • ¿Eres una persona proactiva en tu ámbito laboral y personal?
  • ¿Despiertas tu creatividad, innovación y participación grupal?
  • ¿Te enfocas en ser eficaz y eficiente en tus deberes con la empresa?
  • ¿Respetas a tu persona y al prójimo?
  • ¿Sientes respeto por tu trabajo y creas vínculos de identidad con los objetivos de la empresa?
  • ¿Tu finalidad es cumplir con las metas personales y organizacionales?
  • ¿Tiendes a generar desarrollo profesional?
  • ¿Eres persistente y generador de energía positiva ante los problemas?
  • ¿Ves una gran oportunidad en un problema?
  • ¿Te motivas y lo replicas con tu equipo de trabajo? 
  • ¿Empoderas a tus compañeros con actitud y ejemplo?

 

¿Cómo puedes empoderar a tu equipo de trabajo?

  • Puede ser complicado ver a uno por uno de tus colaboradores y tratar los temas de manera individual, sin embargo, recuerda que a veces esto es importante y necesario. Si ves que algún colaborador está decaído o se siente inconforme con su desempeño, cítalo en tu oficina y platica qué sucede con él, te ayudará a crear lazos de comunicación y confianza y, sobre todo, sabrás cómo solucionar el problema. 
  • Es importante generar comunicación asertiva y proactiva con tus colaboradores, ellos deben saber que eres un libro abierto para cualquier duda o tema. 
  • Asegúrate de que el ambiente laboral sea libre de errores, no quiere decir que sea un desastre total, incentiva la espontaneidad de tus colaboradores y verifica que los errores sirvan para lograr excelentes resultados. 
  • Predica con el ejemplo y cuida que tu autoconfianza esté en buenas condiciones para dirigir a tu equipo de trabajo.
  • Traza metas y objetivos definidos y evita que tus colaboradores se sientan sin rumbo y asegúrate de que se sientan identificados con los objetivos de la empresa. 

 

FUENTE:

https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/41294-empodera-a-tu-equipo-cuida-su-autoestima/

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